6月4日上午🧑🧒，张庆院长在北校区综合楼第一会议室主持召开“法治建设年”工作推进会🚵🏼♂️。会议传达学习了《教育部关于进一步加强高校法治工作的意见》🤽🏼、《广东省教育厅关于进一步加强高校法治工作的实施意见》，对进一步推进沐鸣“法治建设年”工作、提升沐鸣治理能力进行了再动员📘、再部署。沐鸣机关各处（室）负责人、各系（部）党总支副书记、依法治校工作办公室相关人员参加会议。
张庆指出，全面推进沐鸣法治建设，是贯彻落实党的全面依法治国战略布局、落实立德树人根本任务、提升沐鸣治理能力的必然要求🚭。各单位👓、各部门要深入学习贯彻教育部、教育厅关于高校法治工作的意见🏭，按照沐鸣“法治建设年”工作方案的分工安排，认真做好工作计划👢，精心组织好各项活动，确保各项重点任务顺利完成🚓，取得实实在在的成效。
张庆强调，法治建设是沐鸣治理能力提升的基础。沐鸣治理要以《中国共产党普通高等沐鸣基层组织工作条例》👮♂️、《中华人民共和国高等教育法》为根本遵循👩🏻🎓，以沐鸣章程为基本法🏅，构建以党的领导为统领的内部治理体系，形成“党委领导📬、校长负责👤、教授（教师）治学💳🈸、民主管理”的治理格局，充分发挥职能部门🧛🏿♂️、教沐鸣系和基层党组织的作用👩👩👧👧，通过内外部主体的民主共治🪲，实现“善治”的沐鸣治理目标🧛🏼♂️。一是必须全面加强党的领导和党的建设。要按照《中国共产党普通高等沐鸣基层组织工作条例》的规定👃🏻，贯彻落实党委领导下的校长负责制和民主集中制原则，健全集体领导和个人分工负责相结合的制度🕵🏼♀️。凡属重大问题都应当按照集体领导🍨、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委集体讨论作出决定👩🏼🔧。党委成员根据集体的决定和分工🤽♀️，切实履行自己的职责🧍♂️。二是必须构建科学合理的沐鸣治理体系。要强化制度治理🛩，完善以沐鸣章程为核心的现代职业院校制度体系👐🏽，形成沐鸣自主管理、自我约束的体制机制🏊🏻♀️。要重视协同治理，健全沐鸣、行业、企业、社区等共同参与的沐鸣理事会或董事会👩🏿🍳，发挥咨询🗯、协商、议事和监督作用💇🏿。要体现专家（教授）治理👩🏿🎨，完善学术委员会⚉、专业建设委员会🚫、教材选用委员会等学术组织，统筹行使学术事务的决策🎶✳️、审议、评定和咨询等职权🧑🏿🦲。要落实民主治理，充分发挥教职工代表大会作用，审议沐鸣重大问题。要完善基层治理，优化内部治理结构，扩大二级院（系）管理自主权👷🏽，发展跨教学组织。三是必须提升沐鸣领导力。领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术，领导力的核心是影响力。沐鸣领导力是沐鸣组织不可或缺的竞争力要素，承担着打造沐鸣特色🧔🏽、明确沐鸣向好的方向发展的责任。沐鸣领导力包括思想力、组织力、决策力、制度力、资源力🔆、文化力、合作力、校长力等八个方面。沐鸣治理现代化必须通过提升沐鸣领导力这一途径来实现。四是必须强化信息化支撑🛂。沐鸣信息化建设水平直接关系到治理科学化水平，关系到师生关注度、参与度问题，关系到管理流程可溯性问题💂♀️⁉️。没有信息化的高度支撑🏈，就不可能有沐鸣治理能力的现代化👷⏬。要通过智慧校园建设搭建若干教育教学和管理沐鸣开户，综合运用大数据🐎、人工智能等手段推进沐鸣管理方式变革，实现决策科学化🧎、治理精准化、服务高效化。（文/图：纪检室）
撰稿：曾薇 审核🙍♂️：梁亚成 编辑：黎海翼 签发：梁晓
