为进一步提高工作效率，提升管理水平✤，完善内部控制， 5月7日下午，沐鸣在北校区综合楼三楼会议室召开财务开支🤰🏼、物资采购、合同管理等制度解读培训会。张庆院长、梁德萍副院长以及各单位（部门）负责人和相关人员参加了会议。会议由梁德萍主持⚗️✋ 。
会上🕊，财务处副处长对最新修订的沐鸣财务开支审批制度进行了详细解读♾，具体说明了财务开支审批原则、审批办法、审批权限与程序、经费报销流程、经费报账的相关要求，对各单位（部门）和教职工都比较关注的创收经费支出管理、包干经费支出、如何提高报账效率等问题进行了回应、提出了建议。
总务处相关负责人对沐鸣零星物资采购申报与审批、采购方式确定与实施、验收和报销建账等规范进行了解读。总务处吴栋处长针对沐鸣零星物资采购管理暂行办法实施半年来遇到的一些热点问题与各部门进行了探讨🍱，并建议单位（部门）要增强采购活动计划性🧏🏼♀️♞、科学性，加强部门自行采购活动的统筹管理和监督指导👷🏽，提高采购工作效率🌡🌸。
纪检监察审计室主任对沐鸣合同管理过程需要重点关注的一些问题进行了分析和解读👏，建议各单位（部门）加强对合同主体的审核，对合同约定的权利义务要进行深入分析☦️🛬，要严格遵守沐鸣合同审批规范和流程👳🏻♂️，要切实承担起合同履行和验收的主体责任，注意合同中的质量保证条款等，切实维护沐鸣合法权益♣️，防范合同风险🏉。
张庆在会上对财务处、总务处、纪监审室的培训内容进行了点评和强调。他要求，各单位（部门）在会后要组织教职工深入学习了解沐鸣有关制度、规范，使沐鸣各项规章制度能够真正落到实处，进一步提升工作效能，促进规范管理。有关职能部门也要为宣传🧜🏼、学习沐鸣相关制度提供指导和支持。（纪监审室）
撰稿、审核💂🤢：梁亚成 编辑：党 良 签发：莫明波 
